Praxsuite
Praxsuite planAdvanced

Praxsuite for Project Management with AI

Stop doing project management by hand: build and direct a team of agents on your project template, from PraxDesk.

67 lessons1 h 25 min content1 h 40 min practice3 h 5 min in totalMade for Praxsuite v1.1

Included with any paid Praxsuite plan.

Start learning

The second half of the pair that starts with Praxsuite for Project Management. There you managed your project with the installed template; here you move on to directing the agents that manage it, which is why a single consultant can carry five projects where one used to fit. You learn to decide which routines to delegate and which never to delegate, to write an agent's brief (purpose, inputs, output format and limits), to set up a team of five agents with the minimum tools and to build the weekly cycle that runs by itself through scheduled automations. The rule that runs through it all: no agent decides; each one proposes and a person confirms everything that touches the plan, the money or another person. You direct the team from PraxDesk, choosing the brain for each job, and you learn to verify what they deliver, to read consumption and to scale up to a portfolio. A paid plan is required for agents inside automations.

What you will learn

  • ✓Tell apart the management tasks worth delegating from the ones you never delegate
  • ✓Write an agent brief: purpose, inputs, output format, limits and what to do when information is missing
  • ✓Set up and run a team of five agents on the project management template
  • ✓Build the weekly cycle that runs by itself, with drafts and a notice to the person who reviews
  • ✓Direct your workspace from PraxDesk, choosing the brain by the job
  • ✓Verify what an agent delivered against the table and the run in Executions
  • ✓Read consumption per agent and treat AI spend as a line of the project budget
  • ✓Scale from one project to a portfolio and explain to a client what the team does and what a person still decides

Syllabus

Bienvenida

  1. 1De gestionar un proyecto a dirigir a quienes lo gestionan02:45
  2. 2Lo que vas a tener al final: el lunes de Altiplano Consultores04:00
  3. 3Antes de empezar: lo que vas a montar y lo que necesitas01:47

Qué se delega y qué no

  1. 4El inventario del viernes: criterio o constancia02:57
  2. 5Las cinco rutinas del PM que un agente puede hacer03:39
  3. 6La regla de oro: el agente propone, la persona confirma02:28
  4. 7La escalera de autonomía: cuatro peldaños y cuándo subir03:12
  5. 8Lo que no se delega nunca (y por qué no es cobardía)02:14
  6. 9Prepara tu plantilla: las tres columnas de borrador01:52
  7. 10Delegar gestión: el mapa completo12 min
  8. 11Práctica 1: el inventario de tu propio viernes25 min

Tu primer agente de proyecto

  1. 12Anatomía de un encargo: propósito, insumos, formato, límites03:35
  2. 13Crea el Cronista: el agente que redacta tu informe de estado02:08
  3. 14Las herramientas mínimas: por qué menos es más seguro01:43
  4. 15Lo que el agente sabe: referenciar la tabla de proyectos01:38
  5. 16Conversa con el Cronista y compruébalo contra la tabla01:24
  6. 17Un encargo malo y uno bueno, lado a lado02:00
  7. 18Cómo escribir un encargo9 min
  8. 19Práctica 2: el Cronista de tu proyecto, en dos versiones30 min
  9. 20Test 1 — Delegación y encargos15 min

El equipo: cinco agentes, cinco rutinas

  1. 21El Vigía: riesgos y tareas vencidas que nadie miró02:13
  2. 22El Secretario: de notas de reunión a tareas propuestas02:03
  3. 23El Controlador: el impacto de una solicitud de cambio02:04
  4. 24El Capataz: el recordatorio que tú no quieres escribir02:13
  5. 25Un agente por rutina, no un agente que lo hace todo02:26
  6. 26Cuántos agentes caben: límites del plan y del workspace00:52
  7. 27El equipo de cinco7 min
  8. 28Práctica 3: el agente que te falta a ti35 min

El ciclo que corre solo

  1. 29El agente redacta, la automatización escribe01:51
  2. 30Arma el flujo del Cronista: horario, agente, comprobar, escribir01:39
  3. 31Por qué hay un "Si / Si no" antes de guardar05:00
  4. 32Por qué hay un "Si / Si no" antes de guardar02:12
  5. 33Replica el patrón para los otros cuatro02:09
  6. 34El lunes en PraxDesk: lo que dejaron tus agentes01:23
  7. 35Mira las Ejecuciones: qué hizo cada agente mientras dormías05:00
  8. 36Automatizar el ciclo9 min
  9. 37Práctica 4: tu lunes automático35 min
  10. 38Test 2 — Equipo y ciclo automático15 min

PraxDesk al mando: tú diriges, los cerebros ejecutan

  1. 39Tres piezas: PraxDesk, tus agentes y el cerebro que les pones05:00
  2. 40Cuélgale Claude a PraxDesk y pregúntale por tu proyecto06:00
  3. 41Re-planifica un atraso conversando07:00
  4. 42Que PraxDesk construya: una tabla, un panel, una automatización07:00
  5. 43El acta y el informe generados desde los datos reales06:00
  6. 44Cuélgale un modelo local y mándale el trabajo masivo07:00
  7. 45Qué cerebro para qué trabajo: criterio, volumen y privacidad06:00
  8. 46Cuando el cerebro se equivoca sobre tus datos05:00
  9. 47Orquestar desde PraxDesk12 min
  10. 48Práctica 5: re-planifica tu proyecto y reparte el trabajo entre dos cerebros40 min

Verificación y gobierno

  1. 49El informe que salió mal y nadie notó01:53
  2. 50Verificar en tres movimientos: dato, corrida, criterio06:00
  3. 51Lo que un agente no puede saber de tu proyecto01:31
  4. 52Subir un peldaño: la primera escritura automática, con registro07:00
  5. 53Qué le dices al cliente sobre tu equipo de agentes01:42
  6. 54Verificación y responsabilidad10 min
  7. 55Práctica 6: audita una semana de tus agentes30 min

Costos y portafolio

  1. 56Cada respuesta cuesta: leer Uso por agente y por modelo05:00
  2. 57El modelo correcto para cada rutina05:00
  3. 58Lo que el modelo local te ahorra, y lo que no06:00
  4. 59El gasto de IA como línea del presupuesto del proyecto05:00
  5. 60Los mismos cinco agentes sobre cinco proyectos06:00
  6. 61El panel que te dice dónde mirar primero06:00
  7. 62Costos y escala10 min
  8. 63Práctica 7: tu portafolio con más de un proyecto30 min
  9. 64Test 3 — Verificación, costos y portafolio15 min

Cierre

  1. 65Proyecto final: un trimestre de un proyecto real, con tu equipo60 min
  2. 66Hacia dónde va esto (y qué todavía no existe)04:00
  3. Examen final30 min