Praxsuite
Plan PraxsuiteAvanzado

Praxsuite para gestión de proyectos con IA

Deja de hacer a mano el trabajo de gestión: arma y dirige un equipo de agentes sobre tu plantilla de proyectos, desde PraxDesk.

67 lecciones1 h 25 min de contenido1 h 40 min de práctica3 h 5 min en totalHecho para Praxsuite v1.1

Incluido con cualquier plan pago de Praxsuite.

Empezar a aprender

Segunda mitad del par que empieza con Praxsuite para gestión de proyectos. Allí gestionabas tu proyecto con la plantilla instalada; aquí pasas a dirigir a los agentes que lo gestionan, y por eso un mismo consultor puede llevar cinco proyectos donde antes cabía uno. Aprendes a decidir qué rutinas se delegan y cuáles no se delegan nunca, a escribir el encargo de un agente (propósito, insumos, formato de salida y límites), a montar un equipo de cinco agentes con las herramientas mínimas y a armar el ciclo semanal que corre solo mediante automatizaciones con horario. La regla que lo atraviesa: ningún agente decide; cada uno propone y una persona confirma todo lo que toca el plan, el dinero o a otra persona. Diriges el equipo desde PraxDesk, eligiendo el cerebro de cada trabajo, y aprendes a verificar lo que entregan, a leer el consumo y a escalar a un portafolio. Requiere un plan de pago para los agentes dentro de automatizaciones.

Lo que aprenderás

  • ✓Distinguir las tareas de gestión que conviene delegar de las que no se delegan nunca
  • ✓Escribir un encargo para un agente: propósito, insumos, formato de salida, límites y qué hacer si falta información
  • ✓Montar y operar un equipo de cinco agentes sobre la plantilla de gestión de proyectos
  • ✓Armar el ciclo semanal que corre solo, con borradores y un aviso a la persona que revisa
  • ✓Dirigir tu workspace desde PraxDesk, eligiendo el cerebro según el trabajo
  • ✓Verificar lo que entregó un agente contra la tabla y la corrida en Ejecuciones
  • ✓Leer el consumo por agente y tratar el gasto de IA como una línea del presupuesto
  • ✓Escalar de un proyecto a un portafolio y explicarle a un cliente qué hace el equipo y qué sigue decidiendo una persona

Temario

Bienvenida

  1. 1De gestionar un proyecto a dirigir a quienes lo gestionan02:45
  2. 2Lo que vas a tener al final: el lunes de Altiplano Consultores04:00
  3. 3Antes de empezar: lo que vas a montar y lo que necesitas01:47

Qué se delega y qué no

  1. 4El inventario del viernes: criterio o constancia02:57
  2. 5Las cinco rutinas del PM que un agente puede hacer03:39
  3. 6La regla de oro: el agente propone, la persona confirma02:28
  4. 7La escalera de autonomía: cuatro peldaños y cuándo subir03:12
  5. 8Lo que no se delega nunca (y por qué no es cobardía)02:14
  6. 9Prepara tu plantilla: las tres columnas de borrador01:52
  7. 10Delegar gestión: el mapa completo12 min
  8. 11Práctica 1: el inventario de tu propio viernes25 min

Tu primer agente de proyecto

  1. 12Anatomía de un encargo: propósito, insumos, formato, límites03:35
  2. 13Crea el Cronista: el agente que redacta tu informe de estado02:08
  3. 14Las herramientas mínimas: por qué menos es más seguro01:43
  4. 15Lo que el agente sabe: referenciar la tabla de proyectos01:38
  5. 16Conversa con el Cronista y compruébalo contra la tabla01:24
  6. 17Un encargo malo y uno bueno, lado a lado02:00
  7. 18Cómo escribir un encargo9 min
  8. 19Práctica 2: el Cronista de tu proyecto, en dos versiones30 min
  9. 20Test 1 — Delegación y encargos15 min

El equipo: cinco agentes, cinco rutinas

  1. 21El Vigía: riesgos y tareas vencidas que nadie miró02:13
  2. 22El Secretario: de notas de reunión a tareas propuestas02:03
  3. 23El Controlador: el impacto de una solicitud de cambio02:04
  4. 24El Capataz: el recordatorio que tú no quieres escribir02:13
  5. 25Un agente por rutina, no un agente que lo hace todo02:26
  6. 26Cuántos agentes caben: límites del plan y del workspace00:52
  7. 27El equipo de cinco7 min
  8. 28Práctica 3: el agente que te falta a ti35 min

El ciclo que corre solo

  1. 29El agente redacta, la automatización escribe01:51
  2. 30Arma el flujo del Cronista: horario, agente, comprobar, escribir01:39
  3. 31Por qué hay un "Si / Si no" antes de guardar05:00
  4. 32Por qué hay un "Si / Si no" antes de guardar02:12
  5. 33Replica el patrón para los otros cuatro02:09
  6. 34El lunes en PraxDesk: lo que dejaron tus agentes01:23
  7. 35Mira las Ejecuciones: qué hizo cada agente mientras dormías05:00
  8. 36Automatizar el ciclo9 min
  9. 37Práctica 4: tu lunes automático35 min
  10. 38Test 2 — Equipo y ciclo automático15 min

PraxDesk al mando: tú diriges, los cerebros ejecutan

  1. 39Tres piezas: PraxDesk, tus agentes y el cerebro que les pones05:00
  2. 40Cuélgale Claude a PraxDesk y pregúntale por tu proyecto06:00
  3. 41Re-planifica un atraso conversando07:00
  4. 42Que PraxDesk construya: una tabla, un panel, una automatización07:00
  5. 43El acta y el informe generados desde los datos reales06:00
  6. 44Cuélgale un modelo local y mándale el trabajo masivo07:00
  7. 45Qué cerebro para qué trabajo: criterio, volumen y privacidad06:00
  8. 46Cuando el cerebro se equivoca sobre tus datos05:00
  9. 47Orquestar desde PraxDesk12 min
  10. 48Práctica 5: re-planifica tu proyecto y reparte el trabajo entre dos cerebros40 min

Verificación y gobierno

  1. 49El informe que salió mal y nadie notó01:53
  2. 50Verificar en tres movimientos: dato, corrida, criterio06:00
  3. 51Lo que un agente no puede saber de tu proyecto01:31
  4. 52Subir un peldaño: la primera escritura automática, con registro07:00
  5. 53Qué le dices al cliente sobre tu equipo de agentes01:42
  6. 54Verificación y responsabilidad10 min
  7. 55Práctica 6: audita una semana de tus agentes30 min

Costos y portafolio

  1. 56Cada respuesta cuesta: leer Uso por agente y por modelo05:00
  2. 57El modelo correcto para cada rutina05:00
  3. 58Lo que el modelo local te ahorra, y lo que no06:00
  4. 59El gasto de IA como línea del presupuesto del proyecto05:00
  5. 60Los mismos cinco agentes sobre cinco proyectos06:00
  6. 61El panel que te dice dónde mirar primero06:00
  7. 62Costos y escala10 min
  8. 63Práctica 7: tu portafolio con más de un proyecto30 min
  9. 64Test 3 — Verificación, costos y portafolio15 min

Cierre

  1. 65Proyecto final: un trimestre de un proyecto real, con tu equipo60 min
  2. 66Hacia dónde va esto (y qué todavía no existe)04:00
  3. Examen final30 min