Plan PraxsuiteIntermedio
Praxsuite para Gestión de Proyectos
Instala la plantilla de Gestión de Proyectos y lleva cualquier proyecto con ella.
53 lecciones2 h 28 min de contenido3 h 20 min de práctica5 h 48 min en totalHecho para Praxsuite v1.1
Incluido con cualquier plan pago de Praxsuite.
Empezar a aprenderUn curso para usar, no para armar: instalas desde el Bazar de Plantillas un paquete completo de Gestión de Proyectos (tablas, dashboards, formularios y automatizaciones, incluida una ruta crítica calculada automáticamente) y lo aplicas de inmediato a tus propios proyectos, sean una obra, un lanzamiento de producto o una implementación. En el camino aprendes la teoría de gestión de proyectos — cascada, ruta crítica, Scrum, Kanban, riesgos, costos y portafolio — con cada concepto resuelto en la plantilla real.
Lo que aprenderás
- ✓Instalar y operar la plantilla de Gestión de Proyectos. Elegir el enfoque correcto (predictivo o ágil) para un proyecto. Leer un Gantt con ruta crítica, un Kanban, un panel de riesgos y un panel de capacidad. Gestionar costos, cambios y comunicación de un proyecto real con Praxsuite.
Temario
Bienvenida
Qué es gestionar un proyecto
- 5Proyecto vs. operación: temporal, único, con un final03:03
- 6La restricción triple: alcance, tiempo, costo (y el cuarto, calidad)02:20
- 7El ciclo de vida: inicio, planificación, ejecución, control, cierre02:38
- 8Carga tu primer proyecto en la tabla `Proyectos`02:04
- 9Rol del PM y mapa de interesados (poder/interés)01:41
- 10Carga tus interesados; mira el color por cuadrante que ya trae la tabla01:44
- 11Fundamentos de PM10 min
- 12Práctica 1: el acta de constitución de tu proyecto25 min
Enfoque predictivo: cascada y ruta crítica
- 13Cascada y PMBOK: fases que no se superponen02:38
- 14WBS: del proyecto a la tarea que se puede estimar02:25
- 15Carga tu WBS en `Tareas`01:34
- 16Diagrama de Gantt: qué muestra y qué no muestra solo02:34
- 17Tu Gantt, ya armado: léelo y ajusta fechas02:35
- 18Ruta crítica (CPM) y holgura: por qué importan02:34
- 19Marca dependencias en `Dependencias`; mira la ruta crítica pintarse sola03:05
- 20Cómo funciona el motor de ruta crítica por dentro02:48
- 21Cascada, WBS y ruta crítica10 min
- 22Práctica 2: la ruta crítica de tu proyecto30 min
- 23Test 1 — Fundamentos y enfoque predictivo15 min
Enfoque ágil: Scrum y Kanban
- 24El manifiesto ágil y por qué nació02:42
- 25Scrum: roles, eventos y artefactos02:53
- 26Carga tu backlog en `Tareas`, sin fechas rígidas02:21
- 27Kanban: columnas, WIP y flujo continuo02:44
- 28Tu tablero Kanban, ya armado: muévelo01:20
- 29El aviso automático al mover una tarjeta (ya viene instalado)01:34
- 30Burndown y velocity: qué miden y dónde se leen en tu panel02:35
- 31Scrum, Kanban y métricas ágiles10 min
- 32Práctica 3: dos sprints de tu proyecto ágil35 min
- 33Test 2 — Ágil y flujo15 min
Costos, riesgos y cambios
- 34Presupuesto y curva S: plan vs. real02:41
- 35La curva de costo de los cambios, ya armada02:30
- 36Registro de riesgos: probabilidad × impacto = exposición02:43
- 37Control de cambios: por qué todo cambio pasa por un formulario02:17
- 38Usa el formulario de solicitud de cambio02:29
- 39Costos, riesgos y cambios10 min
- 40Práctica 4: el riesgo que casi detiene tu proyecto30 min
Comunicación y gobierno
Equipo, recursos y portafolio
- 45Carga tus horas con el formulario rápido02:18
- 46Tu panel de capacidad por persona y semana02:39
- 47De un proyecto a varios: el mismo panel para tu portafolio03:55
- 48Recursos, capacidad y portafolio8 min
- 49Práctica 5: tu panel con más de un proyecto a la vez30 min
- 50Test 3 — Costos, riesgos, comunicación y portafolio15 min